J’ai communication asynchrone : la vraie raison Afin de laquelle nos employes en teletravail seront plus productifs

J’ai communication asynchrone : la vraie raison Afin de laquelle nos employes en teletravail seront plus productifs

Notre communication asynchrone n’est nullement reservee aux equipes en teletravail

Amir Salihefendic

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Chacune des plusieurs etudes sur le teletravail montrent la meme chose : les employes en teletravail paraissent plus productifs que leurs homologues au travail.

Personne ne sait vraiment pourquoi.

Evidemment, les employes economisent un moment (et gagnent en bien-etre) en evitant les trajets aux heures de pointe. Ils evitent aussi les distractions au bureau et reprennent le controle de leur journee de travail. Ils ont plus de temps a consacrer a un famille, a leurs amis et a leurs passions.

Mis a part la route, malgre tout, ces points forts ne semblent pas vraiment le resultat d’une liberte geographique, mais plutot le sous-produit une communication asynchrone — qui donne le controle aux employes.

Selon moi, le teletravail est l’avenir, mais je crois que la communication asynchrone reste 1 facteur encore plus important dans la productivite des equipes, qu’elles soient ou non en teletravail.

Quantite de chefs d’entreprise envisagent le teletravail Afin de leurs equipes. Tres minimum se demandent toutefois s’ils devraient adopter 1 mode de travail plus asynchrone. Selon moi, gleeden le teletravail reste l’avenir, mais je crois que la communication asynchrone est 1 facteur i  nouveau plus important pour la productivite des equipes, qu’elles soient ou non en teletravail. Non juste la communication asynchrone produit d’excellents resultats, mais elle permet egalement de travailler de facon plus enrichissante, d’avoir une vie plus libre et plus epanouie.

En m’appuyant sur l’experience ma propre boutique en teletravail et largement asynchrone, Doist, Cet article expliquera ce qu’est Notre communication asynchrone, la facon dont cette dernii?re stimule la productivite des equipes et les mesures concretes que vous pouvez prendre pour creer un espace d’embauche plus asynchrone.

J’ai communication asynchrone, c’est quoi ?

La communication asynchrone consiste a envoyer un message sans attendre une reponse immediate. Pourquoi pas, vous envoyez votre e-mail. J’ouvre et je reponds a votre e-mail plusieurs heures plus tard.

En revanche, la communication est synchrone si vous envoyez un message et que le destinataire traite les informations et repond immediatement. Notre communication en personne ou nos reunions seront des exemples de communication purement synchrone. Vous dites quelque chose, j’integre les precisions au fur et a mesure, et je vous reponds immediatement.

Les formes de communication numeriques, comme nos messageries instantanees, ont la possibilite de cependant etre synchrones elles aussi. Vous envoyez un message, je recois une notification, puis j’ouvre Slack Afin de lire votre message et y repondre quasiment en temps reel. Meme les e-mails seront largement utilises comme une forme de communication synchrone. Une etude de Yahoo Labs realisee en 2015 a revele que moyen de reponse possible a toutes les e-mails n’etait que de 2 minutes.

Avant d’approfondir des avantages d’une approche plus asynchrone du boulot en equipe, examinons les raisons pour lesquelles nous devrions remettre proprement dit nos methodes d’embauche et de communication actuelles, largement synchrones.

Mes problemes lies a la communication en temps reel permanente

ISi les employes seront systematiquement plus productifs lorsqu’ils ne travaillent nullement au bureau, c’est qu’il y a votre probleme au milieu des espaces d’embauche d’aujourd’hui.

Selon l’article “Collaborative Overload”, publie par la Harvard Business Review, moyen que les employes consacrent a collaborer a augmente de 50 % i  l’occasion des deux dernieres decennies. Les chercheurs ont constate qu’il n’etait pas rare que des employes passent 80 % de leurs journees d’embauche a communiquer avec leurs collegues par e-mail (les employes passant en moyenne six heures par jour sur leur boite de reception) ; de reunions (qui occupent en moyenne 15 % un moment d’une boutique) ; et plus recemment d’applications de messagerie instantanee (l’utilisateur type de Slack envoie 200 messages par jour en moyenne, et il n’est gui?re rare que Quelques atteignent 1 000 messages”).

Comme le dit un employe de travail au New York Magazine : « Avant, je me reveillais, je coupais mon alarme et j’ouvrais Tinder. Aujourd’hui, je me reveille et je lance Slack.”

Cette tendance a une communication quasi constante signifie que le cadre moyen devra aujourd’hui organiser sa journee d’embauche en fonction des plusieurs reunions auxquelles il participe ; il passe ensuite le temps restant a travailler de maniere plus ou moins distraite en gardant un ?il via sa boite mail et Slack.

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